良好的企業(yè)營銷環(huán)境是企業(yè)營銷和發(fā)展的理念。營銷分為宏觀營銷環(huán)境和微觀營銷環(huán)境。宏觀營銷環(huán)境是指企業(yè)外部可控和不可控的因素，微觀營銷環(huán)境是指企業(yè)內(nèi)部管理體系的影響。

400電話改變了微觀市場形勢。

企業(yè)要快速改變微觀營銷環(huán)境，最快、最有效的方式就是申請400電話服務(wù)。400電話服務(wù)可以把企業(yè)帶到新的營銷領(lǐng)域，400電話服務(wù)也可以幫助企業(yè)消除潛在威脅，讓消費(fèi)者在400電話的啟發(fā)和先入為主的前提下，充分接受公司和企業(yè)的新營銷計劃。

微觀市場決定了企業(yè)的發(fā)展。

由于企業(yè)外部市場環(huán)境發(fā)生了不同的變化，企業(yè)不容易控制，而微營銷市場受到企業(yè)管理體系和營銷手段的影響。綜上所述，企業(yè)要想提高營業(yè)額或發(fā)展速度，只能從微營銷市場環(huán)境入手。

微觀營銷環(huán)境主要受企業(yè)內(nèi)部管理的影響，因此企業(yè)要想發(fā)展得更遠(yuǎn)，首先要做的就是改變當(dāng)前的管理體系和營銷手段。此外，許多企業(yè)無法適應(yīng)客觀變化，滋生了許多對企業(yè)發(fā)展和營銷非常不利的因素。當(dāng)然，這也是一把雙劍。雖然它給企業(yè)帶來了許多潛在的威脅，但它也給企業(yè)帶來了挑戰(zhàn)。

在這種內(nèi)退外出的作用下，企業(yè)憑借良好的微觀市場環(huán)境，一定能夠在不太清晰的宏觀市場環(huán)境下取得好成績。